Bạn có thể tự mình đứng ra mở một doanh nghiệp nhưng việc duy trì và phát triển nó phụ thuộc rất lớn vào đội ngũ nhân viên của bạn. Do đó việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài là một trong những quyết sách quan trọng nhất của bất kỳ doanh nhân nào khi mới khởi nghiệp.
Để chọn được những người tài cho giai đoạn khởi nghiệp, doanh nhân cần chú ý những điều sau:
Hãy xem xét những người xung quanh và tham gia các sự kiện
Cách dễ nhất để tìm kiếm tài năng là nhìn ra xung quanh bạn cũng như tham gia các sự kiện tuyển dụng, các cuộc hội thảo, sự kiện về khởi nghiệp, việc làm, tuyển dụng… Đến đó bạn được gặp gỡ mặt đối mặt, tiếp xúc với người đang tìm cơ hội việc làm.
Đó chính là nơi bạn có thể gặp gỡ, giao lưu, trò chuyện với những người cùng mối quan tâm khi khởi nghiệp. Nó sẽ giúp ích rất nhiều để bạn tìm ra ứng viên tiềm năng để cộng tác và phát triển công ty sau này.
Sử dụng internet một cách khôn ngoan
Hiện nay các website tìm kiếm việc làm và tuyển dụng khá phổ biến, việc của bạn chỉ là đăng tin trên các trang tuyển dụng miễn phí đó. Hãy nêu cụ thể vị trí công việc mà bạn cần, các tiêu chí lựa chọn để bạn có thể thu hút các ứng viên tốt nhất.
Hoặc bạn có thể xây dựng một mạng xã hội về tuyển dụng. Hãy sử dụng hồ sơ của bạn để đăng thông tin tuyển dụng. Thật dễ dàng để mọi người vào xem thông tin về bạn, công ty bạn, vị trí cần tuyển, xem xét chúng và đưa ra quyết định nhanh chóng.
Khi đã kết nối với một cộng đồng, bạn cũng dễ dàng tìm được các ứng viên tài năng mà nếu không có mạng xã hội, có lẽ bạn sẽ không bao giờ biết họ.
Khi xuất hiện trên mạng XH, hồ sơ, hình ảnh công ty phải đường hoàng sáng đẹp như khi xuất hiện trên bất kỳ phương tiện truyền thông báo đài nào. Tinh thần, quan điểm, mục tiêu của công ty phải hiển thị rõ ràng để giới hạn đúng người bạn cần tuyển.
Liên tục tuyển dụng
Một mẹo nhỏ là đừng bao giờ ngừng tuyển dụng. Dù không có vị trí trống, chưa cần người, bạn cũng đừng ngưng thông báo tuyển dụng. Bởi vì đó là cách thu hút sự chú ý mọi người. Cứ duy trì cánh cửa mở, đến khi bạn cần, sẽ có người vừa vặn bước vào.
Chia sẻ tầm nhìn
Là công ty mới thành lập, bạn không có chế độ lương thưởng và những lợi ích vật chất cao như các tập đoàn hùng hậu. Nhưng, nếu biết cách, bạn vẫn có thể thu hút người tài.
Đôi khi đó chỉ là môi trường làm việc vui vẻ thân tình giữa mọi người với nhau hay có bếp ăn chung hoặc được cấp phát thiết bị, đồ dùng công nghệ… Ngoài ra bạn phải biết chia sẻ tầm nhìn của mình với ứng viên tiềm năng, cho họ thấy toàn bộ viễn cảnh đầy hứa hẹn của nơi mà họ sắp vào làm.
