Một năm mới lại đến, để công ty có thể thành công trong năm mới, chủ doanh nghiệp nên dành thời gian làm những điều sau.
1. Hãy dành thời gian để phân tích lĩnh vực
Hãy đảm bảo luôn dành thời gian để phân tích các xu hướng mới trong lĩnh vực đó. Đừng bao giờ bảo thủ dù bạn có đang thành công như thế nào. Những xu hướng mới có thể đe doạ đến sự thành công của doanh nghiệp bạn bất cứ lúc nào.
Là một chủ doanh nghiệp, bạn phải liên tục tỉnh táo, để ý đến những sản phẩm mới nổi, những phương pháp mới, những doanh nghiệp mới.
Hãy lưu ý đặc biệt đến những doanh nghiệp mới nổi trong lĩnh vực của doanh nghiệp. Những đối thủ cạnh tranh này sẽ cung cấp loại sản phẩm gì? Mô hình doanh nghiệp họ đang sử dụng? Bạn cũng thể học hỏi nhiều điều từ các đối thủ cạnh tranh.
2. Đừng chần chừ chấp nhận những rủi ro được cân nhắc
Để tiến lên phía trước và đưa doanh nghiệp trở thành một đối thủ cạnh tranh, bạn phải thiết lập những sản phẩm hay ý tưởng độc đáo khiến bạn trở nên nổi bật và thu hút khách hàng.
Mỗi sản phẩm hay ý tưởng đều có khả năng trở thành thất bại, chúng có thể được xếp vào nhóm đối tượng rủi ro. Mỗi rủi ro bạn chấp nhận cần phải được cân nhắc và nghiên cứu kĩ càng.
3. Thực hành quản lý thời gian hiệu quả
Quản lý thời gian tốt là công cụ hữu ích để đưa doanh nghiệp tiến lên phía trước. Nếu dành quá nhiều thời gian vào các vấn đề mà không làm hoạt động kinh doanh tiến bộ thì đó là lãng phí thời gian.
Hãy giao phó cho nhân viên một vài công việc hoặc đảm bảo sắp xếp đủ thời gian để giải quyết những vấn đề quan trọng.
Bên cạnh đó hãy lập kế hoạch chiến lược hằng tuần để đảm bảo đúng tiến độ. Điều này góp phần tạo động lực cho nhân viên bằng cách đảm bảo sự tập trung và khiến họ cảm thấy đang là một phần của đội.
4. Đặt mục tiêu khả thi và thực hiện chúng
Lập kế hoạch sớm sẽ mang lại cho bạn một bản kế hoạch chi tiết có thể tham khảo bất kỳ lúc nào và đánh giá quá trình thực hiện mục tiêu trong suốt cả năm.
Hãy dành chút thời gian ngồi lại, đưa ra một loạt các mục tiêu cụ thể mà bạn muốn thực hiện trong năm 2017. Đối với mỗi người trong công ty bạn cũng có thể phác thảo những nhiệm vụ nhỏ cho họ, điều đó sẽ giúp bạn đạt được những mục tiêu lớn hơn.
