Chưa bao giờ khởi nghiệp lại được nhắc đến nhiều như hiện nay. Tuy nhiên con đường khởi nghiệp chưa bao giờ trải hoa hồng, trái lại nó gập ghềnh chông gai và vấp phải nhiều vấn đề khó khăn, nan giải cần giải quyết.
Nếu thiếu kỹ năng giải quyết vấn đề và khó khăn khi phải đưa ra quyết định thì khả năng khởi nghiệp thành công là rất nhỏ. Bởi vậy, một trong những kỹ năng mà các nhà khởi nghiệp cần trang bị trước tiên là giải quyết vấn đề.
Khi gặp những vấn đề khó khăn, hãy tham khảo những gạch đầu dòng dưới đây:
Chấp nhận vấn đề
Đây là một trong những cố gắng đầu tiên cần làm khi một vấn đề phát sinh. Khi bạn chấp nhận rằng vấn đề đã tồn tại và ngăn chặn việc chống lại thì bạn cũng đỡ tốn năng lượng nhiều hơn vào các vấn đề. Và bạn có thể tập trung năng lượng bạn để tìm giải pháp sáng tạo, thách thức để giải quyết vấn đề.
Khi nhìn thẳng vào vấn đề, bạn sẽ dự đoán được những vấn đề có thể phát sinh cũng như trường hợp xấu nhất có thể xảy ra, bạn có thể xử lý và giải quyết vấn đề sớm hơn.
Không nên lạc quan thái quá đến mức phủ nhận con đường chông gai phía trước. Khi tình hình trở nên khó khăn, tốt hơn hết bạn hãy thông báo cho các nhà đầu tư thay vì tỏ vẻ bất ngờ trước mặt họ. Đừng chờ đợi mọi thứ khả quan hơn mới nói cho họ biết.
Lên kế hoạch
Bạn cần tỉnh táo vạch ra các giai đoạn chi tiết, các mục tiêu chiến lược cụ thể (doanh thu, chi phí…) đủ để lý giải cho những quyết định sắp tới của bạn (tiếp tục chiến lược kinh doanh hay đóng cửa công ty). Sau đó chia sẻ chúng với nhà đầu tư, các thành viên trong công ty và lắng nghe ý kiến của họ.
Hãy lên kế hoạch với ít nhất một số giải pháp, đừng nên chỉ vạch ra một kế hoạch duy nhất. Nếu công việc không suôn sẻ lần đầu tiên, hãy thử với những cách tiếp theo.
Yêu cầu giúp đỡ
Bạn có thể yêu cầu mọi người cho lời khuyên về những việc cần làm và những gì họ đã làm trong những tình huống tương tự như của bạn. Nhưng bạn cũng có thể yêu cầu giúp đỡ thực tế hơn. Bạn không phải phải giải quyết mọi vấn đề một mình và đôi khi bạn cảm thấy tốt hơn khi có một ai đó ở bên cạnh bạn, ngay cả khi chỉ để hỗ trợ tinh thần.
Nếu bạn không có ai để hỏi thì những cuốn sách, diễn đàn và blog là nguồn tài nguyên tốt để thu thập kinh nghiệm cá nhân của người khác. Ngoài ra, bạn có thể tra Google và xem những gì bạn tìm thấy,
Tự thân vận động
Sử dụng 80 phần trăm thời gian của bạn để tìm giải pháp và chỉ có 20 phần trăm để phàn nàn, lo lắng.
Quyết định tự lực trong việc xây dựng công ty không phải là một việc dễ dàng. Có những thời gian khó khăn, bạn phải hoàn toàn kiểm soát và vực dậy bằng chính của đội ngũ của mình thay vì trông chờ vào sự giúp đỡ bên ngoài. Chính sự sáng tạo và tinh thần tự lực tự cường của đội ngũ xây dựng mới là yếu tố quyết định để kinh doanh vượt qua khó khăn.
Giữ động lực cho bạn
Việc giải quyết vấn đề dễ gây nản lòng, đặc biệt là nếu bạn sợ thất bại khi giải pháp đầu tiên và thứ hai của bạn đến một công việc, hay một vấn đề không hiệu quả. Bạn có thể cảm thấy như muốn từ bỏ, dù bạn có thể cảm thấy như tất cả hy vọng đã biến mất.
Hãy thử một vài trong số các kỹ thuật tạo động lực cho bản thân. Thay đổi trạng thái tinh thần của bạn đến một trạng thái tích cực hơn và có động lực hơn để có thể tạo ra sự khác biệt. Nó sẽ giữ cho bạn vững bước tiến lên.
