Kỹ năng quản lý là điều mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần có. Nhưng làm sao quản lý để nhân viên có thể làm việc hiệu quả thì không phải là điều dễ dàng. Dưới đây là 8 kỹ năng quản lý khiến nhân viên làm việc hiệu quả hơn bạn nên học hỏi.
1. Sử dụng các ứng dụng để hỗ trợ quản lý
Có rất nhiều ứng dụng bạn có thể sử dụng để quản lý hiệu quả hơn. Bạn có thể sử dụng các ứng dụng để thúc đẩy tinh thần nhân viên, lập kế hoạch và nhiều công việc quản lý khác nữa.
Ứng dụng công nghệ để quản lý không chỉ giúp bạn quản lý công việc dễ dàng mà còn mang đến sự đánh giá chính xác về hiệu quả công việc.
2. Không ăn chặn tiền lương và thưởng của nhân viên
Nếu nhân viên làm tốt công việc và mang lại lợi nhuận cho bạn thì đừng quên khen thưởng hay trả đúng số lương mà họ đáng được nhân. Vì điều đó sẽ làm nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên.
Đừng nên “keo kiệt” với nhân viên của bạn vì khi bạn đối đãi tốt với họ thì bạn sẽ nhận lại nhiều hơn là mất.
3. Đừng chỉ ra lệnh mà hãy là một cộng tác
Để công việc được giải quyết bạn nên cùng tham gia hỗ trợ làm việc và cùng bàn bạc với nhân viên của mình để đưa ra hướng làm việc hiệu quả thay vì chỉ ra lệnh, chỉ tay 5 ngón.
4. Ngừng việc soi xét nhân viên quá nhiều
Đừng nên giám sát từng cử chỉ, hành vi của nhân viên. Việc này sẽ làm giảm năng suất làm việc của người lao động bởi căng thẳng khi phải đối diện với sự soi xét của cấp trên.
Một tinh thần thoải mái và tự do sẽ giúp nhân viên của bạn đạt được hiệu quả công việc tốt hơn.
5. Đừng chia rẽ nhân viên bằng sự khuyến khích cạnh tranh
Sự cạnh tranh giữa các nhân viên có thể thúc đẩy công việc nhưng cũng có thể mang đến những xung đột nội bộ làm ảnh hưởng đến tình thần làm việc nhóm của các nhân viên.
Bởi vậy, thay vì khuyến khích cạnh tranh nội bộ, bạn nên tạo cơ hội để nhân viên cọ sát và cùng nhau cạnh tranh bên ngoài.
6. Bạn không phải là người “biết tuốt”
Trên thực tế, nhiều trường hợp nhân viên biết nhiều hơn bạn, có kinh nghiệm hơn bạn, do đó đừng tức giận, nổi nóng với nhân viên bằng cách hành động như bạn biết tất cả mọi thứ và không cần học hỏi gì thêm nữa.
7. Hãy nói ra điều bạn mong muốn ở nhân viên
Nhân viên không thể hiểu mọi điều người lãnh đạo nghĩ và muốn. Do đó bạn cần phải nói cho nhân viên biết những điều bạn mong muốn và góp ý với họ về những điều chưa vừa ý.
Như vậy sẽ khiến công việc được diễn ra suôn sẻ và nhân viên cũng không tốn thời gian khi cứ phải đọc đoán suy nghĩ của bạn.
8. Thường xuyên có các buổi đào tạo nhân viên
Thường xuyên mở những lớp tập huấn và chia sẻ kinh nghiệm làm việc sẽ giúp bạn phát triển dược đội ngũ nhân viên. Càng dạy tốt sẽ càng khiến nhân viên của bạn có được nhiều bài học kinh nghiệm để giải quyết công việc hiệu quả hơn.
