Nhiều startup thất bại dù có ý tưởng ban đầu rất tốt phần lớn xoay quanh hai điều: kỹ năng quản trị và kỹ năng tài chính. Làm không tốt một trong hai thứ có thể giết chết doanh nghiệp của bạn.
Dưới đây là một vài mẹo giúp cho startup duy trì được dòng tiền tốt, tăng cường biên lợi nhuận, vượt qua giai đoạn đầu tiên và cũng là khó khăn nhất trong vòng đời của một doanh nghiệp mới mở.
1. Hoãn lại việc thưởng cho nhân viên của bạn
Khi bắt đầu kinh doanh, bạn nên cân nhắc kỹ trước khi bỏ ra một số tiền lớn để trả lương thưởng hậu hĩnh cho nhân viên bởi đây là giai đoạn mà từng đồng cũng đáng chắt chiu.
Bạn sẽ tránh được thâm hụt vốn đáng kể nếu trì hoãn lại việc trả lương thưởng trong giai đoạn này. Hãy đặt ra mức lương hợp lý và thương lượng với nhân viên vì lợi ích sống còn của doanh nghiệp, đặt ra mức thưởng đạt được nếu đạt được chỉ tiêu, lợi nhuận nào đó.
2. Tách riêng tài chính cá nhân và tài chính của doanh nghiệp
Bạn là người sáng lập, bạn sở hữu doanh nghiệp, tuy nhiên bạn phải tách rời minh bạch tài chính cá nhân với tài chính của công ty.
Tiền kiếm được từ doanh nghiệp là để duy trì và phát triển công ty. Do đó nếu đánh đồng hai khoản này, bạn sẽ tự động coi doanh nghiệp này là một thứ phục vụ lợi ích và túi tiền cá nhân của chính bạn.
Bạn nên có cơ chế lương thưởng cho chính mình như đối với các nhân viên khác. Điều này sẽ đảm bảo bạn vẫn kiếm được tiền từ công việc kinh doanh đồng thời tránh làm thâm hụt vốn của công ty.
3. Hãy mua rẻ bằng các loại phiếu giảm giá (coupon)
Bạn cần tránh bốc đồng khi chi tiêu, thấy một món hàng “trong tầm tay” và mua luôn thay vì cân nhắc kỹ lưỡng. Hãy tạo thói quen quan sát trước khi mua hàng để chắc chắn rằng bạn mua với mức giá phù hợp và nhận được chế độ chăm sóc khách hàng tốt nhất.
Một cách để mua hàng với giá rẻ hơn là dùng phiếu giảm giá. Bạn sẽ tiết kiệm được một khoản khổng lồ, đặc biệt là với những lần mua quan trọng. Khoản tiền tiết kiệm được sẽ giúp nhà điều hành dễ thở hơn nhiều với các khoản chi tiếp theo.
4. Không cần một văn phòng hoành tráng
Bạn không cần một văn phòng hoàng tráng để dẫn dắt thành công một startup. Rất nhiều doanh nghiệp khổng lồ hiện nay bắt đầu trong những địa điểm khiêm tốn nhất, thậm chí là gara, nhà kho, gác xép… Bạn có thể biến một phần của nhà hay bất kể không gian trống nào khác bạn có thành một văn phòng.
Hãy để doanh nghiệp phát triển và mở rộng từ cốt lõi, thời cơ để bắt đầu đầu tư vào bất động sản sẽ đến khi bạn chi trả cho văn phòng sang trọng của mình mà không lo nó sẽ trở thành gánh nặng trong bản cân đối kế toán của bạn.
5. Mua bảo hiểm cho những con người chủ chốt
Trong mỗi một doanh nghiệp, bạn sẽ để ý thấy có những con người nhất định ảnh hưởng đến sự sống còn của công ty. Vậy nên một trong những cách bảo vệ doanh nghiệp còn non nớt của mình là mua cho họ bảo hiểm, bạn cũng sẽ có một phần bảo hiểm cho riêng mình. Khi xảy ra vấn đề nào đó, bạn sẽ lường trước được, bình tĩnh đối phó và nhận được những khoản bảo hiểm chi trả cho mọi việc cũng như tìm người khác thay thế.
