Các startup-er cần những gì khi bắt đầu khởi nghiệp?

Phong trào khởi nghiệp ngày càng lên cao, có rất nhiều bạn trẻ đã và đang có ý định khởi nghiệp trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Tuy nhiên, trong số 10 người khởi nghiệp thì chỉ có 2 đến 3 cá nhân đạt được sự ổn định và thành công.

Vậy thì đâu là điều kiện cần và đủ để các startup-er đứng vững và tự tin phát triển? Đầu tiên chính là sự khác biệt, mới lạ, tìm hiểu kỹ nhu cầu khách hàng.

Doanh nhân Hoàng Khải, chủ tịch tập đoàn KhaiSilk, nhấn mạnh về start-up cho người trẻ rằng: ‘Trước khi bước vào kinh doanh ở một thị trường nào đó với một mặt hàng gì thì cần phải nhìn nhận về nền văn hóa, con người của nơi đó làm sao và người ta cần cái gì, ham mê cái gì để mình phù hợp và không bị đào thải’.

Facebook Tuấn Anh Trịnh, một start-up 9x sở hữu chuỗi cửa hàng kinh doanh mặt hàng thời trang nam tại quận Hai Bà Trưng, Hà Nội chia sẻ: ‘Yếu tố quan trọng của người trẻ start-up đó chính là ‘sự khác biệt’. Khác biệt ở sản phẩm, ở mô hình, ở cách thức kinh doanh và ở mục tiêu kinh doanh. Mỗi cá nhân cần hiểu và phát triển được thế mạnh của bản thân từ đó phát triển những hướng đi khác biệt với những cách thức khác nhau, không dập khuôn với những thứ đã tồn tại’.

Đối với các bạn trẻ muốn start-up, không chỉ cần trang bị kinh nghiệm, có định hướng rõ ràng và cách thức kinh doanh đảm bảo độ ‘lạ’, khác biệt mà còn cần các yếu tố cơ bản như sau:

Vốn : Dù số vốn là bao nhiêu bạn đều có thể kinh doanh. Vốn ít, nhu cầu mua cao, hình thức kinh doanh mới lạ, địa điểm tốt cho hình thức kinh doanh đó thì lợi nhuận thu về chắc chắn thành công.

Xác định hình thức kinh doanh: Café, thời trang, quán ăn…

Đối tượng khách hàng: Tìm hiểu và nhận biết đúng đối tượng kinh doanh, từ đó hiểu được nhu cầu của khách hàng muốn được đáp ứng là gì.

Mô hình kinh doanh và hình thức hoạt động: Hiểu hình thức và cơ chế làm việc, có hoạch định và mô hình kinh doanh rõ ràng

Nên tham khảo các mô hình kinh doanh, cách thức hoạt động và cách thức quản lý của các chuỗi nhà hàng hay doanh nghiệp đã và đang thành công ngoài thực tế.

Quản lý nhân viên: Nhân viên là người phục vụ trực tiếp khách hàng nên khâu đào tạo và quản lý nhân viên phải đạt hiệu quả và chuyên nghiệp. Đội ngũ nhân viên tốt, lượng khách hàng quay lại và mua hàng trong những lần tiếp theo sẽ cao hơn.

PR: Lập kế hoạch và hình thức quảng bá phù hợp với đối tượng khách hàng, thu hút khách hàng tiềm năng một cách hiệu quả nhất, ví dụ với người trẻ là quảng cáo qua các mạng xã hội, sự kiện…

Kiên trì: Chìa khóa để mở ra mọi bài toán thành công đó là sự kiên trì. Bạn kinh doanh thua lỗ, đừng lo lắng và hãy ngồi lại để tìm ra vấn đề và khắc phục nó.

Thời gian: Trong kinh doanh, ý tưởng và thời hạn thực hiện nó luôn là thứ cần được ưu tiên. Hôm nay bạn có ý tưởng cho mẫu quần áo mới, vài ngày sau bạn tung ra nó và đi trước xu hướng bạn sẽ thành công. Nhưng cùng ý tưởng đó, mẫu áo đang hot trong một bộ phim khởi chiếu ngày hôm nay, ngày hôm sau đối thủ của bạn thực hiện nó còn bạn sau mấy ngày sau nữa mới ra thì sản phẩm và ý tưởng của bạn đã BỊ BÃO HÒA…

Có ý tưởng và chiến lược kinh doanh rõ ràng, minh bạch, độc đáo, vạch ra các giai đoạn phát triển tương lai sẽ giúp các bạn trẻ khởi nghiệp thành công hơn là làm theo phong trào.