6 bước để bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh riêng

Thông thường mọi dự án khởi nghiệp đều bắt nguồn từ một ý tưởng và biến ý tưởng đó thành hiện thực. Tuy nhiên, sẽ đơn giản hơn nếu bạn chia nhỏ giai đoạn và đơn giản hóa bằng 6 cách dưới đây.

1.  Viết kế hoạch kinh doanh

Trước khi bắt đầu, hãy nghĩ đến những điều đơn giản, một kế hoạch kinh doanh tổng quát về từng mức độ thực hiện để bắt đầu khởi nghiệp thay vì làm 1 kế hoạch vĩ mô và hoành tráng khiến bạn bối rối, khó thực hiện.

Chỉ cần vạch ra những điều cơ bản quan trọng nhất để sẵn sàng cho việc kinh doanh riêng, bạn không cần quá dài dòng và mất nhiều thời gian mới hoàn thành được.

Một số câu hỏi bạn cần làm rõ trong kế hoạch kinh doanh có thể tham khảo như:

– Xác định tầm nhìn của bạn: Kết quả cuối cùng của việc kinh doanh của bạn là gì?

– Xác định sứ mệnh của bạn: Khác với tầm nhìn, sứ mệnh giải thích lý do vì sao công ty của bạn được hình thành.

– Xác định mục tiêu của bạn: Câu hỏi bạn sẽ làm gì? Mục tiêu của bạn là gì? – sẽ giúp bạn đạt được sứ mệnh và tầm nhìn của mình.

– Sơ thảo những chiến lược cơ bản: Bạn sẽ đạt được mục tiêu mà mình đề ra như thế nào?

– Viết một kế hoạch hành động đơn giản: Viết ra các nhiệm vụ nhỏ cần thiết để đạt được mục tiêu đã đề ra.

2. Xem xét số vốn ban đầu

Khi bắt đầu kinh doanh riêng, vốn là vấn đề quan trọng đầu tiên và mọi kế hoạch bạn vạch ra cũng phải quyết định dựa vào số vốn ấy.

Bạn nên xác định một mức ngân sách cụ thể là bao nhiêu để bắt đầu và có thể trang trải. Nếu bạn tự đầu tư bằng tiền của mình, hãy thực tế về những con số và bất cứ thứ gì bạn dự đoán ngân sách của bạn cần phải chi. Ngoài ra, nên có một ngân sách dự phòng để tồn tại nếu những trường hợp ngoài dự kiến xảy ra.

3. Hoàn thành các yếu tố pháp lý

Việc chuẩn bị những giấy tờ cần thiết để bắt đầu khởi nghiệp thường tùy thuộc vào chính sách của chính quyền, thông thường việc này tốn khá nhiều tiền.

Bạn sẽ cần chi trả cho thành phố, cơ quan cấp phép và các khoản phí đăng ký kinh doanh. Hãy tìm hiểu trước những khoản phí này trước khi bắt đầu thành lập công ty.

4. Quản lý chi tiêu hợp lý

Hãy tách riêng ngân sách công ty với tài khoản cá nhân của bạn và chi tiêu sao cho hợp lý. Tạo tài khoản riêng cho công ty tại ngân hàng để giao dịch và sử dụng các dịch vụ khác tại địa phương.

Cần chú ý quản lý tiền bạc, chi tiêu hợp lý, tiết kiệm các khoản ban đầu (thuê địa điểm, thuê nhân công, trang trí, trang thiết bị ban đầu, tìm nguồn nguyên liệu, nguồn hàng…) để có thể trang trải và vượt qua mọi khó khăn giai đoạn đầu khởi nghiệp.

5. Xây dựng website

Cho dù công ty của bạn kinh doanh trực tuyến hay không thì bạn vẫn cần một trang web với tên miền dễ nhớ, uy tín và chuyên nghiệp.

Hoặc bạn cũng có thể xây dựng những trang web bán hàng cơ bản với nền tảng mã nguồn của những dịch vụ có chi phí thấp hoặc miễn phí sẵn có.

6. Bán hàng thử

Đây là giai đoạn bắt đầu giới thiệu sản phẩm/dịch vụ ra thị trường. Bạn hãy mạnh dạn liên hệ với các đối tác, khách hàng tiềm năng để bán thử hàng của bạn và nghe phản hồi để có thể sửa chữa và điều chỉnh phù hợp với thị hiếu trước khi mở rộng thị trường hơn nữa.

Bạn có thể sử dụng các chiến dịch quảng cáo, PR, marketing từ online đến trực tiếp để nhiều người biết đến sản phẩm/dịch vụ của bạn hơn.